Coaching in der Zeit der Pandemie

Corona – das Virus verändert unser aller Leben und löst bei vielen Menschen Unsicherheiten und Sorgen aus. Gerade in dieser Zeit kann Coaching eine gute Methode sein, die eigene Widerstandskraft (Resilienz) zu stärken und neue Handlungsoptionen zu finden, um bestmöglich mit der Krise umzugehen und sie gut zu überstehen.

Stichwort Virtuelle Teams/Homeoffice:

Wie geht man um mit Isolation im Home-Office, wie kann ich mit Kolleginnen und Kollegen verbunden bleiben – wie kann ich das virtuelle Team führen? Wie stärke ich meine Widerstandskräfte in der Krise und bleibe handlungsfähig?

Stichwort wirtschaftliche Unsicherheit/Existenzgefährdung:

Wie gehe ich als (Klein)Unternehmer_in* mit Einbrüchen und Existenzsorgen nie gekannten Ausmaßes um? Wie stärke ich meine Widerstandskräfte in der Krise und bleibe handlungsfähig?

Stichwort Soziale Distanzierung:

Wie kann das Gebot der Stunde befolgen ohne in soziale Isolation zu geraten? Wie stärke ich meine Widerstandskräfte in der Krise und bleibe handlungsfähig?

Mein Angebot für Einzelpersonen und Teams:

Im Video-Coching* oder per Telefon biete ich vertrauensvolle Begleitung und einen Reflexionsraum um meine Coachees gerade jetzt darin zu unterstützen, gut Lösungen und Wege zu finden.
Sprechen Sie mich an – auch telefonisch ist das Erstgespräch kostenfrei. Die Preisgestaltung wird krisenangepasst individuell vereinbart.

*Ich kann mit Ihnen mit zwei leichten Tools in Kontakt treten, Zoom und Facetime – für Sie nur ein Klick und keine Kosten.

Verschaffen Sie sich Durchblick im Business

Klarheit gewinnen, Entwicklungen anstoßen, Menschen mitnehmen

Haben Sie jederzeit den Überblick? Unternehmen zu steuern erfordert Weitsicht, Überzeugungskraft und Durchhaltevermögen. Denn Sie bewegen sich in einem komplexen Umfeld. Menschen richten Erwartungen an Sie: Kunden, Mitarbeiter, Geschäftspartner. Schnell schiebt sich da das Dringende vor das Wichtige. Wie behalten Sie da Ihre Ziele und Werte im Auge?

Klar denken, klar beschließen, klar kommunizieren: So kommen Menschen, Teams und ganze Unternehmen voran. Meine Aufgabe ist es, Ihre Sicht auf die Dinge zu fokussieren, bei der Entwicklung von Lösungen zu helfen und Sie zu unterstützen, wenn es an die Umsetzung geht.

Ich mache den Weg in den Köpfen frei. Im Unternehmen ist es meist schwer, Partner auf Augenhöhe zu finden, die selbst keine eigenen Ziele verfolgen. Als Business-Coach bringe ich Ideenaustausch und Unternehmensentwicklung in Schwung. Als Moderatorin begleite ich kommunikativ den Wandel, vermittele Inhalte und Standpunkte.

Meine Qualifikation als Coach und eine langjährige journalistische Erfahrung geben mir das Rüstzeug für gelungene Kommunikation. Lange war ich Kommunikationsleiterin für große Krankenhäuser, ich moderiere Unternehmerboards und berate Mittelständler in der Prozessgestaltung. Öffentliche und private Dienstleister sind ebenso meine Kunden wie Einzelhandelsunternehmen, wissenschaftliche Einrichtungen und Medien.

Wollen wir uns kennenlernen? Gemeinsam klären wir Ihr Anliegen und Ihre Handlungsfelder.

Ich freue mich auf Sie.

Wichtig!

Meine Unterstützung ist förderungswürdig – mit bis zu 80 Prozent unterstützt die öffentliche Hand meine Prozess- und Potenzialberatung.

Sprechen Sie mich an und profitieren Sie von erheblich vergünstigten Leistungen! Hier finden Sie mehr dazu:

Hier finden Sie mehr dazu:

Prozessberatung, Förderung für KMU mit bis zu zehn Mitarbeitern 80 %:

Potenzialberatung, Förderung für KMU von 11 bis 250 Mitarbeiter 500 Euro/Tag:

Beratung zu Fragen der digitalen Innovation, Förderung für KMU bis 250 Mitarbeiter 80%: